O Hypercluster da Economia do Mar - um domínio de potencial estratégico para o desenvolvimento da economia portuguesa, publicado em 2009 pela SAER - Sociedade de Avaliação Estratégica de Risco, Lda, com o patrocínio da Associação Comercial de Lisboa (elaborado sobre trabalho precedente de pesquisa, coordenação no terreno com os players dos vários setores e clusters incluídos, assim como construção conceitual, por parte  da AORN - Associação dos Oficiais da Reserva Naval, processo este desenvolvido entre 2003 e 2008) constitui o mais completo estudo sobre a Economia do Mar realizado em Portugal. 

Ernâni Rodrigues Lopes, seu coordenador, escreve na edição do livro:

A razão de ser é o estudo aprofundado da dimensão económica do mar, um dos fatores vitais da identidade portuguesa e que é, simultaneamente, um dos fatores estratégicos fundamentais e, porventura, dos poucos verdadeiramente decisivos da geopolítica e da geoeconomia do séc. XXI.  Neste sentido, a abordagem prospetiva e policy oriented do trabalho, se for corretamente passada à prática, permitirá a Portugal afirmar-se e ganhar um papel activo no quadro global da economia dos oceanos.
O método pode ser balizado em termos de  3 referências: 1) uma abordagem holística em vez da fragmentária habitual; 2) a busca de uma fundamentação estruturada das condições da vida real, das opções realizadas e da estratégia proposta; 3) a escolha de uma equipa interdisciplinar e a utilização de mecanismos permanentes de diálogo e inter-acção com os múltiplos actores do hypercluster.

Ainda com base no mesmo estudo, convém reter duas conclusões, desde já:

- O Oceano é um fator estratégico global no Século XXI.

Trata-se de um dos mais importantes aspetos de toda a economia do mar, na atualidade. Não há, presentemente, qualquer dúvida quanto ao facto de que, do ponto de vista científico, geopolitico, militar, económico e ambiental, o Oceano constitui certamente a "ultima fronteira" do planeta mas, também e para além,  a principal fonte de riqueza e poder, ainda por explorar na sua plenitude.

O mesmo é dizer: o Oceano é hoje um fator estratégico de primeira relevância, face ao qual o posicionamento de cada Estado ribeirinho assume o estatuto de questão geoplítica de primeira linha, diretamente ligada à visão sobre segurança nacional, no seu sentido mais alargado.

- O hypercluster ou cluster de clusters é um conceito estratégico orientador  da economia do mar.

Em primeiro lugar, a sua própria natureza de cluster de clusters exige, implica que apenas a visão holística é eficaz, em que cada componente está relacionado com todos os outros em interconetividade frutuosa; mas, sobretudo, significa que apenas o conjunto faz sentido, sendo perda de tempo a atenção dada separadamente a um componente, quer setor, quer cluster.

Em segundo lugar, sendo este um dos pontos cruciais da conceção estratégica adotada, é, também, com igual peso, um dos pontos cruciais que explica a degradação da situação portuguesa face ao mar nas últimas décadas.

Um dos aspetos mais chocantes, nas políticas públicas em relação ao mar, para além do puro e deliberado desinteresse, tem sido o caráter fragmentário e disperso das medidas concretas, sem visão de conjunto, sistemática, nem articulação, nem razão de ser contextualizada e explícita - em suma: sem qualquer visão estratégica e na ausência total de perceção do caráter holístico da realidade. Este comentário, ainda hoje, 9 anos decorridos e apesar dos progressos inegáveis verificados em alguns componentes da economia do mar, mantém atualidade em vários exemplos - infelizmente demasiados - de ação governativa e de grupos com responsabilidades de liderança económica, política, empresarial e social. O que tudo, também por aqui, fundamenta a necessidade de CONSTRUIR CONSCIÊNCIA MARÍTIMA, da forma apontada pelo Forum Blue School.

O Master Plan do hypercluster sublinha a importância do que chama de Planos Prioritários.

Deve também ser considerado prioritário o Plano de Ação para o componente:

Já num segundo nível de Plano de Sustentação Imediata, embora ainda na linha da frente por tais componentes representarem um papel de suporte e sustentação imediata das cadeias de valor dos componentes prioritários atrás elencados, devem ser considerados os Planos de Ação dos seguintes componentes:

Finalmente, num terceiro nível de Planos de Alimentação, cabem os Planos de Ação dirigidos para os componentes com um papel de desenvolvimeto de condições de estruturação, inovação e alimentação das condições futuras de desenvolvimento sistemático do hypercluster, ou seja:

Ainda, mas não menos importante, há que considerar um plano denominado no estudo em citação Plano Horizonte Mais/Meta-Oceano, de caráter prospetivo e dotado de uma caraterística de maior longo prazo. Os objetivos deste plano são os de continuar a Visão de Conjunto no futuro, isto é, de visão alinhada e integrada para o hypercluster, na criação de novas perspetivas e vias de desenvolvimento para a economia portuguesa, com base nas atividades económicas relacionadas com o mar / oceano.

Assenta na constatação consensual de que o mar / oceano constitui um dos fatores dominantes da estruturação e de recomposição de forças, em termos de poderio e riqueza, à escala global, no séc. XXI.

Por último, interessa realçar que a concretização do Master Plan apontado e dos consequentes planos detalhados só é possível se, antes, houver lugar a um conjunto de medidas de enquadramento e à constituição de estruturas que permitam e tornem eficaz essa concretização.

Entre essas ações estão a criação do Forum Empresarial para a Economia do Mar, do Grupo de Trabalho Permanente e a instituição de uma Conferência Anual para o Desenvolvimento da Economia do Mar.

Nota: O FEEM - Forum Empresarial para a Economia do Mar, criado na sequência do estudo "Hypercluster da Economia do Mar" encontra-se hoje incorporado na Forum Oceano - Associação de Economia do Mar, de que o Forum Blue School é associado.